Wie man Gelerntes aus Weiterbildungen im Unternehmen dauerhaft nutzen kann
Schulungen und Weiterbildungen sind wichtige Instrumente, um die Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem Unternehmen zu stärken. Oftmals werden diese Maßnahmen jedoch als einmalige Veranstaltungen angesehen, bei denen man zwar viel neues Wissen aufnimmt, dieses aber schnell wieder vergisst. Damit die investierte Zeit und das Geld in Schulungen nicht umsonst sind, ist es wichtig, die gewonnenen Erkenntnisse im Unternehmen zu verankern. Hier sind einige Tipps, wie das gelingen kann:
1. Vor- und Nachbereitung: Die Vor- und Nachbereitung von Schulungen spielt eine entscheidende Rolle für deren Erfolg. Bereiten Sie die Teilnehmenden auf die Schulung vor, indem Sie ihnen relevante Informationen zur Verfügung stellen oder sie auf das Thema einstimmen. Nach der Schulung sollte es eine Nachbereitungsphase geben, in der das Gelernte reflektiert und verinnerlicht wird.
2. Wissenstransfer: Damit das erlernte Wissen nicht verloren geht, ist es wichtig, den Wissenstransfer zu fördern. Ermutigen Sie die Teilnehmenden dazu, ihr neues Wissen an Kolleginnen und Kollegen weiterzugeben. Dies kann beispielsweise durch interne Präsentationen, Schulungen oder Mentoring-Programme geschehen.
3. Feedbackkultur: Schaffen Sie eine Feedbackkultur im Unternehmen, in der die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Erfahrungen und ihr Erlerntes teilen können. Regelmäßige Feedbackrunden, in denen über die Umsetzung von Schulungsinhalten gesprochen wird, können dazu beitragen, dass das erlernte Wissen in den Arbeitsalltag integriert wird.
4. Integration in Prozesse: Verankern Sie das Wissen aus Schulungen in den Arbeitsprozessen des Unternehmens. Stellen Sie sicher, dass das erlernte Wissen in den täglichen Abläufen angewendet wird und dass die Schulungsinhalte in die Unternehmensstrategie einfließen.
5. Kontinuierliche Weiterbildung: Schulungen sollten nicht als einmalige Maßnahmen betrachtet werden, sondern als Teil eines kontinuierlichen Weiterbildungsprozesses. Bieten Sie regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen an, um das Wissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktuell zu halten und neuen Input zu bieten.
6. Anreizsysteme: Schaffen Sie Anreizsysteme, um die Umsetzung der Schulungsinhalte zu fördern. Belohnen Sie beispielsweise Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die das Gelernte erfolgreich in ihrem Arbeitsbereich umsetzen oder ermutigen Sie das Teilen von Wissen mit anderen durch Anerkennung.
Die Verankerung von Wissen aus Schulungen im Unternehmen erfordert eine kontinuierliche Anstrengung und Unterstützung seitens der Unternehmensleitung und des Personalmanagements. Indem Sie die oben genannten Methoden anwenden, können Sie sicherstellen, dass das erlernte Wissen langfristig genutzt und die Investition in Schulungen maximiert wird.