Talente fördern – Manager aufbauen

Das Fördern von Talenten hat sich in den letzten Jahren zu einem zentralen Thema in der Personalentwicklung entwickelt. Vor allem in Zeiten von Fachkräftemangel und dem Wunsch nach langfristigem Erfolg ist es für Unternehmen unerlässlich, ihre Mitarbeiter auf der Karriereleiter zu begleiten und in ihrem Potenzial zu unterstützen. Besonders wichtig ist dabei das Aufbauen von Managern, die das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen können. Wie Unternehmen das am besten schaffen, zeigen drei Schritte auf.

Schritt 1: Potenziale erkennen

Der erste Schritt bei der Förderung von Talenten ist das Erkennen von Potenzialen. Hierbei gilt es zunächst, eine systematische Talent-Entwicklungsstrategie zu entwickeln. Dazu gehört beispielsweise das definierte Erfassen von Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen der Mitarbeiter. Mit gezielten Talentmanagement-Instrumenten können Unternehmen herausfinden, welche Mitarbeiter das Talent und Potenzial haben, um in Führungspositionen zu gelangen und welche Maßnahmen notwendig sind, um dieses Potenzial zu fördern. Hierbei kann es sich um Schulungen, Fortbildungen, Coachings oder auch Mentoring-Programme handeln. Auch Personal- und Talentmanagement-Systeme können einen wichtigen Beitrag leisten und einen Überblick über die Potenzialträger im Unternehmen geben.

Schritt 2: Entwicklungsmöglichkeiten schaffen

Potenziale zu erkennen reicht allerdings nicht aus, wenn keine Möglichkeiten zur Entwicklung geschaffen werden. Mitarbeiter müssen die Chance bekommen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse auszubauen und zu erweitern. Dazu gehört auch, ihnen gezielt Feedback zu geben, um ihre Entwicklungsmöglichkeiten transparent zu machen und ihnen Perspektiven im Unternehmen aufzuzeigen. Unternehmen sollten zudem flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass die Entwicklungsziele regelmäßig aktualisiert werden. Individuelle Karrierepläne können dabei helfen, die Entwicklungsziele und die Maßnahmen zur Erreichung der Ziele sichtbar zu machen.

Schritt 3: Vorbildfunktion übernehmen

Um die Potenziale im Unternehmen zu fördern und Manager aufzubauen, ist es ebenfalls von Bedeutung, eine Vorbildfunktion einzunehmen. Führungskräfte sollten selbst als Vorbilder agieren, indem sie ihre Mitarbeiter motivieren, inspirieren und begeistern. Dabei ist es natürlich wichtig, dass die Führungskräfte selbst über entsprechende Kompetenzen und Erfahrungen verfügen, um ihre Mitarbeiter erfolgreich auf der Karriereleiter zu begleiten. Insbesondere sollten sie dabei auf Empathie, Vertrauenswürdigkeit und eine offene Kommunikation mit ihren Mitarbeitern achten. Denn nur so kann ein erfolgreiches Team entstehen.

Fazit

Mitarbeiter-Talentmanagement ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg des Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Unternehmen sollten deshalb gezielt ihre potenziellen Talente fördern und Managern den Raum geben, um erfolgreich zu sein. Die drei Schritte – Potenziale erkennen, Entwicklungsmöglichkeiten schaffen und Vorbildfunktion übernehmen – können dabei helfen, ein erfolgreiches Mitarbeiter-Talentmanagement im Unternehmen zu etablieren.